Истории успеха в бизнесе: изучаем суть

Мечты о бизнесе часто сопровождаются страхом решиться на активные действия. Многие люди ошибочно считают, что заниматься бизнесом могут только избранные люди. По их мнению, для того чтобы создать собственное дело, необходимо иметь влиятельных родителей, надежные связи и крупный капитал. Однако на практике все обстоит совершенно иначе. В данной статье мы предлагаем рассмотреть биографии успешных людей в бизнесе, которые начали свой путь с минимального капитала.

Очень многие люди боятся проявить инициативу, заняться бизнесом или общественной деятельностью только потому, что считают, будто успех на этом поприще – удел избранных

Как два шведа превратили телефонный справочник в сайт отзывов Yell

В 2011 году Йоаким Грёнваль и Матиас Эклеф, у которых уже был опыт запуска интернет-проектов в Швеции, взялись за компанию «Жёлтые страницы». У неё была большая база данных с телефонами российских компаний, но бумажными справочниками уже никто не пользовался. Тогда шведы решили идти в интернет. За несколько лет сайт Yell.ru наполнился отзывами посетителей о работе разных фирм. Без особых затрат трафик увеличился в десять раз, появились первые рекламодатели, а этим летом компания подняла новый раунд инвестиций.

Журналист Анастасия Сухомлинова и фотограф Георгий Кеймах подружились во время учёбы на историческом факультете РГГУ. Оба увлекались историей Америки и фотографией, поэтому решили открыть фотоателье со старинными плёночными фотоаппаратами и мгновенной проявкой фотографий. Сначала они работали на городских мероприятиях, затем их стали приглашать на свадьбы, дни рождения и корпоративы. Сейчас предприниматели зарабатывают на одном мероприятии от 30 до 140 тысяч рублей.

Однажды студент Высшей школы экономики Олег Гуськов захотел сделать небольшой подарок своей девушке, но не нашёл в магазине сладостей ничего интересного. Тогда он подумал, что хорошо бы делать шоколадки с разными наполнителями на заказ. Он закупил сырьё, договорился с рестораном о штучном производстве и окупил затраты за три месяца. Сейчас Mixville может выпускать до трёх тысяч шоколадок в день, в ассортименте также мюсли, макаруны и торты.

После 20 лет работы в Дарвиновском музее Кирилл Наседкин решил начать собственный бизнес. Он обратил внимание на то, что его знакомые плохо ориентируются в том, сколько денег они тратят на мобильную связь. Запутанная система тарифов, которую поддерживают российские операторы, привела к тому, что их клиенты выбрасывают на ветер десятки тысяч рублей в год. Сейчас его компания обслуживает около 800 компаний, помогая им сократить расходы на связь.

Когда работа в «Газпроме» стала невыносимо скучной, Илья Волков и Александр Лушин задумались о создании собственного дела. Днём они ходили в офис, а по ночам вели переговоры с американским производителем духов Demeter. Получив первую партию флакончиков со странными запахами вроде опилок или конюшни, партнёры уволились из корпорации и полностью погрузились в бизнес. Теперь они продают парфюм в «Цветном», «Охотном ряду» и аптеках «Старый лекарь», а оборот компании составляет 5–6 миллионов рублей в месяц.

До 37 лет Лейла Канторович работала в крупных корпорациях Shell, Halliburton, группе «Сумма». После рождения третьего ребёнка она решила заняться собственным делом и купила франшизу японских кофеен Beard Papa’s. Первые две точки оказались неприбыльными, поэтому через девять месяцев работы их пришлось закрыть. Проанализировав ошибки, Лейла сменила название на «Пафф Поинт», поменяла фирменный стиль и добавила к сладким профитролям сэндвичи. Сейчас её сеть насчитывает восемь кафе, оборот компании — 10 миллионов рублей в месяц.

Владелец компании «НДВ-Недвижимость» Александр Хрусталёв увлёкся авиацией, научился водить вертолёт, а потом понял, что его негде хранить. К решению вопроса бизнесмен подошёл с размахом: год назад он открыл первый в России вертолётный мультицентр, где можно и заказать аэротакси, и купить себе вертолёт, и поставить его на стоянку. Сейчас Heliport Moscow рассчитан на базирование 200 единиц техники, основной доход компании приносит продажа вертолётов.

Победив в кулинарном шоу, Рафаэль Казумян вложил часть призовых денег в открытие своего дела. Его сервис помогает москвичам попробовать блюда из ресторанов не выходя из дома, а поварам — отдохнуть от надоевшего салата «Цезарь» и приготовить ризотто по рецепту своей бабушки. Цены на выездной ужин начинаются от 9 тысяч рублей, и каждую неделю служба выполняет от четырёх до 11 заказов.

Михаил и Евгения Нюнины загорелись идеей войти на ресторанный рынок после отпуска за границей. Сначала они вложились в открытие своего ресторана, но вскоре поняли, что он вряд ли когда-нибудь станет популярным. Тогда они увезли из помещения итальянскую мебель и сконцентрировались на производстве десертов. Эта бизнес-идея в итоге выстрелила. Теперь предприниматели поставляют по 800 пирожных и тортов в известные московские рестораны. В зависимости от сезона их выручка составляет от 700 тысяч рублей в месяц. И даже введение санкций не пугает начинающих кондитеров.

Юлия Костяева, «Планета штор» (Рыбное)

Свой бизнес я открыла летом 2013 года. «Планета штор» занимается шторной продукцией, пошивом штор, покрывал и чехлов, а также продажей шторной и швейной фурнитуры в Рязанской области. Начало было положено спонтанно. Решила подать заявку на получение безвозмездной ссуды от центра занятости. Ответ ждали несколько месяцев, уже и не надеялись. Но в конце мае мне сообщили, что принято положительное решение по моей заявке.

Старт был крайне сложным. Начинали с небольших денег и полупустого магазина. Расходы росли, а дохода не было вообще. Спасибо за поддержку и понимание мужу, именно он помог поверить в развитие.

Биографии людей, добившихся успеха за рубежом

Рассказ о Рэймонде Ли – создателе бизнеса на футболках (а не о всемирно известном режиссере) это пример реальной истории успеха в бизнесе с нуля. Рэймонду удалось реализовать казалось бы простую идею продажи через интернет футболок с рисунками, которые созданы фантазией самих покупателей. При этом он только принимал заказы от клиентов, обрабатывал их по специальной программе и размещал у производителя. То есть он был простым посредником. Но использование удобной программы для дизайна рисунков и настойчивость Рэймонда привела к успеху. К двадцати годам он уже был миллионером. Весь путь с нуля до миллиона занял менее двух лет.

Фактически похожий путь привел к успеху Рэя Крока. Но он шел к успеху почти тридцать лет. Рэй занимался самыми различными видами бизнеса – от торговли разнообразными товарами до продажи недвижимости. Он успел поработать репортером и музыкантом, но весь его жизненный опыт реализовался в умении организовать ресторанный бизнес. Рэй Крок создал McDonald’sв 52 года. Он свел воедино быстроту обслуживания со стандартным (высоким) качеством пищи, агрессивную , умение продавать свою марку (франчайзинг) и зарабатывать на сдаче в аренду собственных ресторанов. Что представляет собой сегодня бизнес Рэя Крока известно всем.

Еще более показательной является история производителя очков Джеми Уэллса (JamieM. Wells). Когда Джеми узнал, что очки продают с рентабельностью до 2000% (очки с себестоимостью около 10 долларов в магазине стоили более 200 долларов), то он вложил две тысячи долларов в производство дешевых очков. Уже через год заработок исчислялся сотнями тысяч долларов. Основанная таким образом компания Glasses Direct выстояла в конкурентной борьбе с гигантами бизнеса и принесла ее основателю миллионы долларов. При этом потребители получили качественную и дешевую продукцию.

Приведенные примеры показывают, что, как доведение простой идеи до совершенства (Рэймонд Ли, Рэй Крок), так и создание доступного товара (Джеми Уэллс) позволяет быстро достичь успеха с нуля. Сегодня интернет технологии сжимают пространство и время, поэтому достигнуть успеха можно в течение даже месяцев, а не десятков лет, как это делали миллиардеры XX века.

Посмотрите на успешных блогеров и успешных владельцев каналов на youtube. Если у них есть более миллиона подписчиков и сотни миллионов , то это миллионеры сегодняшней индустрии. Уже миллионы людей пытаются заработать миллионы (кое-кто уже заработал) на криптовалютах.

В XXI веке можно заработать свой миллион и на технических усовершенствованиях и изобретениях. Даниэль Иньегес (DanielGomezIniguez) сосредоточил свои усилия в области «зеленой энергетики». Он увлекся идеями производства биодизеля еще будучи учеником старших классов. Получив хорошее образование Даниэль в двадцать лет создал удачную конструкцию пресса для получения растительных масел. На свой страх и риск он построил образец и сумел продать его. Это изобретение легло в основу его компании Solben, которая сегодня является одним из мировых лидеров в технологии производства биодизеля.

Биографии успеха в России

Часто, читая биографии успешных людей, наши соотечественники полагают, что такой успех возможен только где-то далеко «за морем». Это совершенно не так. Примеры успешного бизнеса с нуля в нашей стране весьма многочисленны и это, как ни странно, роднит Россию и США. Создать с нуля успешный бизнес в «старой» Европе гораздо сложнее, чем в нашей стране или США. Несмотря на огромные бюрократические препоны предпринимательству в нашей стране, неразвитость мелкого бизнеса создает основы для потенциального успеха. Не будем брать в качестве примеров биографии олигархов лихих 90-х. Посмотрим на успешных людей России XXI века.

Наша страна интенсивно развивается, поэтому добиться успеха в России можно в любом виде деятельности. Потребность в активных и талантливых людях испытывают все отрасли. Это IT-технологии, торговля, сервис и реальный сектор. Мы рассмотрим истории успеха во всех этих областях.

Как и за рубежом, в России в XXI веке интенсивно развиваются интернет технологии и примеры успешного малого бизнеса в этой сфере у нас перед глазами. Александр Ильин с друзьями основал небольшую компанию по созданию игровых приложений для мобильных устройств. Хорошее образование, полученное во Владимирском политехническом университете и настойчивость обеспечили молодой команде успех. После нескольких проб, которые не принесли существенных денег, они создали популярную игру FeedMeOil. Средства от продажи этой игры стали основой дальнейшего развития компании, а ведь на ее разработку было затрачено менее пяти тысяч долларов. Решающими составляющими успеха стали два фактора:

• оригинальная концепция игры;
• правильный выбор партнеров для ее продвижения.

История Вадима Кулубекова очень характерна для нашей страны. Толчком для начала бизнеса явились сложные жизненные обстоятельства в которые попал Вадим. Переезд семьи в Новосибирск из Казахстана, смерть отца поставила его семью в сложное положение. Выход из сложной ситуации Вадим видел в создании собственного дела. Не имея стартового капитала он, тем не менее тщательно, прорабатывал все возможности и остановился на продажах напитков через автоматы. Деньги, полученные под кабальные условия, были использованы на 100%, но всю прибыль Кулубеков вложил в другое, уже собственное дело.

Новое дело уже не было посвящено торговле, а явилось настоящей инвестицией в реальный сектор. Вадим Кулубеков производит сегодня модульные сооружения. Начальная инвестиция составила всего лишь 100000 рублей, но уже через два года (в 2009 году) объем реализации превысил 30 миллионов рублей. Ежегодный рост производства превышал 100%! Еще четыре года и реализация превысила 400 миллионов рублей. Сегодня конструкции компании Вадима Кулубекова (Ависта Модуль) поставляются во все регионы России, а ее основатель в 2014 году признан самым успешным молодым предпринимателем.

Еще более яркой и показательной является история Татьяны Бакальчук. Эта обычная женщина из небогатой семьи смогла рассмотреть будущее вторговле одеждой на зарождавшейся в начале 2000-х годов платформе интернет магазинов. Она не имела специального образования. Ее специальность – учитель английского языка.

Столкнувшись с материальными трудностями после рождения ребенка и невозможностью работы по найму с 8 до 17, Татьяна решила продавать одежду через интернет без предоплаты. Она начала с посредничества, работая с каталогами фирмы Otto. Никто, кроме ее самой и ее семьи, не верил в успех. Ведь в 2004 году еще было трудно поверить, что люди станут покупать одежду без примерки. Но уже через год ее компания «Вайлдберриз» стала лидером в своем сегменте. Даже кризис 2008 года не остановил развитие дела, а, наоборот, вывел компанию на новые рубежи.

Склады владельцев мировых брендов в период кризиса оказались забитыми непроданным товаром. Татьяна пошла на риск оптовой скупки таких товаров, а расширив свой штат, с блеском реализовала брендовую обувь и одежду. Бесплатная доставка сначала в крупных городах, а затем по всей России привела в магазин сотни тысяч новых клиентов. Теперь уже не Татьяна уговаривала поставщиков, а они искали контактов с ней. Сегодня оборот компании «Вайлдберриз» это сотни миллионов долларов. Эта компания является одним из лидеров интернет торговли.

Светлана Котлукова, «АрхДиалог» (Москва)

Основные направления агентства «АрхДиалог» — PR-сопровождение как начинающих, так и известных дизайнеров интерьера, а также организация деловых мероприятий в специализированной среде: семинары, конференции, мастер-классы, обучающие программы. Одним, словом, мы помогаем людям находить своих партнёров. Конечно, мы также занимаемся и различными сопутствующими услугами, как создание сайтов, брендинг, полиграфия, но настоящее удовольствие получаем от делового общения с новыми людьми и от тех моментов, когда на страницах глянцевых изданий выходят проекты наших клиентов. 

Что общего в биографии успешных лиц

Прочитав биографии известных предпринимателей, многие люди задаются вопросом о том, как им удалось полностью изменить свою жизнь. Большинство историй вышеперечисленных личностей похожи друг на друга. Все они начинали свой бизнес с длительной и тщательной подготовки. Важно отметить, что подобные биографии часто скрывают истории о трудностях, с которыми столкнулись предприниматели на момент начала собственного дела.

Одним из важных факторов, объединяющих успешных людей, является уверенность в собственных силах. Для того чтобы добиться нужного результата, предприниматели следовали следующему плану:

1. Находили инновационную идею, которая не была ранее воплощена.
2. Создавали новую рыночную нишу.
3. Твердо верили в свои силы.

Именно вера в собственное начинание помогает предпринимателям находить спонсоров и инвесторов для своих проектов. Новичкам в мире бизнеса необходимо научиться рассказывать людям о своих идеях и желаниях. Для того чтобы создать собственный бизнес, нельзя полагаться только на удачу.

Предпринимательство требует тщательной подготовки и определенного таланта.

Даже при создании успешного проекта нельзя останавливаться. Любая остановка может рассматриваться как один шаг назад. В качестве примера можно привести семью Кристен, которая известна как создатели конструктора «Лего». Ежегодно эта компания выпускает новые виды конструктора, который уже перестал быть детской игрушкой. Первые изделия, выпущенные под этим брендом, напоминали обычные кубики из дерева. Сегодня на основе самой концепции таких кубиков изготавливаются строительные материалы, которые используются в развитых европейских странах.

Юлия Лаврова, «Мама в моде» (Иркутск)

Свой бизнес я начала в апреле 2013 года. Вложения были небольшие, так как я открывала интернет-магазин: создание сайта 5 тысяч рублей; затраты на —около 10 тысяч; покупка товара — 15 тысяч.

Магазин ориентирован на продажу товаров для беременных и кормящих мамочек, а также на продажу игрушек. В частности, это одежда для будущих и кормящих мамочек, полезные мелочи для мам и малышей, сумки для мамы, слинги, подушки для кормления, детская одежда, конверты на выписку и игрушки для полноценного развития малыша.

Старт прошел легко, так как была поддержка со стороны знакомых мамочек. Тяжело особо не было никогда, так как мы стараемся постоянно совершенствовать наши услуги. Большую мотивацию дают мне мои дети и муж, которые во всём меня поддерживают.

Оливер Богнер, 19 лет: организация реалити-шоу

• Университет Чепмена, второкурсник
• Компания: Bogner Entertainment

Когда Оливер Богнеру исполнилось 13 лет, он уговорил свою бабушку стать своим первым инвестором. На полученные $1000 Оливер хотел купить аудиооборудование, чтобы выучиться на диджея. К 15 годам, будучи учеником старшей школы в Беверли-Хиллз, он собрал более $100 000, проведя около 100 танцевальных вечеринок за год: на него работали 15 друзей.

Отец Оливера, 51-летний продюсер, подсказал сыну, что он мог бы добиться успеха, занимаясь телевизионными реалити-шоу. Оливьер придумал концепцию «Принц вечеринок 90210», которую тут же купил один из кабельных каналов. Шоу не пошло дальше пилотного проекта, но Богнер не отчаялся. «Я был ужасно вдохновлен, – вспоминает он. – Я понял, что хотел бы делать всю оставшуюся жизнь».

В 19 лет он стал самым молодым исполнительным продюсером реалити-ТВ в Лос-Анджелесе. Богнер придумал около 50 концепций реалити-шоу. Десяток из них успешно проданы кабельным каналам, включая Oxygen, Animal Planet and Lifetime. Когда идея продается, Богнер получает от 3% до 10% продюсерского бюджета. По его словам, он уже заработал около $100 000 на сделках. Ни одна из концепций Богнера пока не была выпущена в эфир в качестве сериала, но уже были спецпоказы: так канал Oxygen показал его шоу знакомств Love Scouts, и еще два шоу появятся в эфире этой осенью (одно из них, Addicts & Animals, о калифорнийской семье, которая занимается реабилитацией наркоманов с помощью животных).

Поначалу Богнер собирался поступать в Университет Южной Калифорнии, который широко известен в развлекательной индустрии. Но пройдясь по огромному кампусу с 35 000 студентами понял, что хотел бы учиться в университете поменьше и выбрал Университет Чепмена. «Я почувствовал, что университету нужен такой парень, как я, чтобы сделать ему имя», – хвастается второкурсник.

Наталия Шмакова, товары для рукоделия (Санкт-Петербург)

Я открыла свой первый магазин товаров для рукоделия в 2009 году, вложив всего 40 тысяч рублей в аренду помещения и ещё столько в товар. Очень помогло получение гранта на открытие своего дела. На грант закупила оборудование и товар. Я предлагаю товары для рукоделия и хобби, провожу мастер-классы, организую выставки в рукодельной сфере. В последнее время начала помогать другим начинающим предпринимателям. Консультирую по вопросам открытия магазинчиков в рукодельной сфере. Издаю журнал для мастеров по войлоку.

Почему выбрала именно это дело? Я увлечена валянием войлока и лоскутным шитьём. Делаю игрушки для своих детей и на продажу. И знаю рынок изнутри. Мой бизнес не большой, чисто женский. Я не ставлю себе главной целью заработать миллионы, но на жизнь и путешествия хватает.

Райли Гудман, 22 года: носки для игры в лакросс

• Вашингтонский университет, старшекурсник
• Компания: Strideline

Одноклассники Райли Гудман и Джейк Директор всегда хотели начать свой бизнес. Но дальше разговоров дело не шло, пока их товарищ по игре в лакросс не попал в серьезную автомобильную аварию.

Друг остался цел и невредим, но мысль о близости смерти подтолкнула Гудмана и Директора к действиям. Они припарковали машину Гудмана на вершине холма за Сиэтлом и решили, что не двинутся с места, пока не разработают идею для новой компании. Четыре часа спустя концепция была найдена: высококачественные командные носки для игроков в лакросс.

Сейчас 25 магазинов Сиэтла продают бренд Strideline уже по $12 за пару. Гудман говорит, что за год фирма достигла оборота $200 000, половина их которых – прибыль. Этим летом они добавили 11 новых вариантов дизайна, включая панорамы Нью-Йорка, Сент-Луиса и Сан-Франциско.

Александра Епифанова, «Мода Мёда» (Санкт-Петербург)

Мы создали интернет-магазин мёда «Мода Мёда», где можно купить сортовой мёд с пасек разных стран: Италия, Франция, Россия, Новая Зеландия. Это основа нашей коммерческой деятельности. Но главная наша идея — развитие культуры мёдоедения. Мы проводим развлекательно-образовательные мероприятия, дегустации, знакомим людей с медовым разнообразием всего мира. Самое правильное, что мы делаем — это придерживаемся выбранной стратегии продажи чистых монофлерных медов и заданных требований к качеству поставщиков и мёда. Мы не торопимся расширять ассортимент десятком сортов мёда с маржой повыше. Мы очень внимательно относимся к выбору поставщиков. Не соглашаемся на предложения с мнимой выгодой, если не видим перспектив сотрудничества на года. Мы лично посетили все пасеки, с которыми работаем, чтобы быть уверенными в своём продукте.

Ансар Хан, 23 года: «ресторанное» приложение для iPad

• Университет Буффало, окончил в мае 2011-го
• Компания: Refulgent Software

Работая в семейном ресторане Kabab & Curry в Буффало Ансар Хан и другой официант Джеймс О’Лиери решили придумать более удобный способ обработки заказов. На рынке уже были компьютеризированные системы, но они были очень дороги. Их осенило, что мобильное приложение для iPod Touch и iPad будет дешевле.

Используя $32 000, взятые в долг у родителей Хана, партнеры работали над приложением в подвале матери О’Лиери. На написание кода ушло 10 месяцев, на тестирование – еще полгода.

В апреле 2011 года они запустили приложение Ambur в App Store по цене $999. Их первый покупатель пришел 6 недель спустя: греческий ресторанчик в Нью-Йорке. Сейчас Ambur установлен в 265 ресторанах в 14 странах, Хан ожидает, что за 2012 они заработают $850 000. Часть дохода поступает от продажи ресторанам дополнительного оборудования: принтеров для чеков и терминалов для кредитных карт.

Екатерина Федоткина, частный вебмастер (Москва)

Идея начать собственное дело возникла в период кризиса 2008 года: в то время я работала по специальности в сфере строительства. В июле 2009 года фирма начала активно сокращать персонал, чтобы выжить. Три месяца без работы заставили меня подумать о том, чтобы взять своё финансовое благополучие в собственные руки. В период безработицы я решила попробовать себя в области веб-программирования. К моему удивлению, старт был вполне успешным. Решение заниматься собственным делом в сфере программирования окончательно созрело к сентябрю 2009 года, и я начала действовать. Нашла работу по старой специальности, проработала полгода, накопила денег, на первое время адаптации, и в августе 2011 года зарегистрировалась как ИП.

Сначала сотрудничала с веб-студиями, но к июню 2012 года уже полностью перешла на самостоятельные рельсы: сделала свой сайт, занялась его раскруткой, и с него стали приходить первые заказы. С тех пор плавно двигаюсь дальше. Я предлагаю профессиональные услуги по созданию интернет проектов минимальной и средней степени сложности. Кроме того, в сфере моей компетенции — развитие и поддержка существующих проектов.

Даллас Робинсон, 25 лет: изготовление бальзама для губ

• Университет долины Юта, старшекурсник
• Компания: Kisstixx

В 18 лет Далласа занимали только две вещи: спорт (вейкборд и сноуборд) и девушки. Но первое начало мешать второму. По его словам, губы от занятий любимым спортом часто обветривались, и он переживал, что если придется целовать девушку, она запомнит только одно – потрескавшиеся губы. Даллас перепробовал множество брендов бальзамов для губ, большинство из которых были «отвратительными». Тогда у Робинсона возникла идея создать высококачественный бальзам для губ с солнцезащитным эффектом, который он мог бы использовать сам и предложить своей девушке.

Робинсон был мормоном и должен был откладывать воплощение своей мечты до тех пор, пока не совершит обязательную двухгодичную миссию церковной службы. В 2009 году он вернулся в университет и выдвинул свою идею бальзама для губ на лекции по предпринимательству, взяв к себе в напарники однокурсника Майка Буономо. Школьный Центр по развитию малого бизнеса помог ему получить кредит на $50 000.

По словам Робинсона, себестоимость упаковки с двумя Kisstixx – от 86 центов до $1, в зависимости от объема. А стоят они уже $3 оптом и $6 в розницу. В марте 2010 года партнеры начали продавать первую партию из 6000 упаковок Kisstixx в школьных коридорах. Распродавали полгода. Параллельно обзванивали ритейлеров и участвовали в выставках – на выставке подарков, например, соорудили стенд для поцелуев и продали товара на $3200 за три дня.

В марте этого года Робинсон и Буономо появились в реалити-шоу Shark Tank, посвященном стартапам. В конце шоу миллиардер Марк Кьюбан предложил Робинсону сделку – $200 000 за долю 40%.

По итогам года продажи фирмы составили $188 000: Робинсон предсказывает, что они преодолеют семизначную отметку в следующем году. Компания ведет переговоры с ритейлерами и дистрибьюторами в 43 странах: в этом году Kisstixx начинает продаваться в Японии, Израиле, Великобритании и Австралии.

Юлия Дерюга, Doctor Dyuna (Москва)

Несколько лет назад, проснувшись, я вдруг поняла, что мне надоело работать «за себя и за того парня» на чужого «дядю». Подстраиваться под чужую систему и выполнять чьи-то, не всегда грамотные и корректные указания тоже надоело. Я — самодостаточная личность, с установившейся системой ценностей, способна сама отвечать за свои действия и решать, как мне жить и что делать.

Как изменить жизнь, чтобы удовлетворить свою гордыню, реализовать амбиции и создать свою систему? Решение пришло быстро. Надо начинать свой бизнес. Что для этого нужно? Ага, всего ничего, подходящая тема и начальный капитал.

Вот здесь и начинаются первые трудности и пробуксовочки. Где наше место? Куда вклиниться? Чтобы не вытолкнули? Но трудности нам не страшны, потому что есть идея, конечная цель и огромное желание жить.

Макс Аленхат, 22 года: подсчет деревьев в лесу с помощью спутника

• Йельский университет, окончил в мае 2011 года
• Компания: Silvia Terra

Более ста лет лесопромышленники оценивали свои активы, используя один и тот же затратный по времени метод: вручную подсчитывали различные породы деревьев по разным образцам лесных участков, а потом экстраполировали результаты на все владение. Подобный подсчет дубового, вишневого и березового леса в 20 000 акров может занять шесть месяцев и стоить $100 000.

Макс Аленхат и его партнер Зэкери Пэриза придумали, как перенести этот процесс в XXI век. Они тоже считают деревья на земле, но для этого используют спутниковые изображения и алгоритм, разработанный Пэриза. Алгоритм помог существенно сократить число участков, образцы которых нужно было проанализировать, и сфокусироваться на областях, где размер деревьев и разнообразие видов наиболее репрезентативны для всего леса. Это работа стоит всего лишь $12 500.

«Они взяли старую методологию и преобразовали ее с помощью технологий», – говорит Тим Коррьеро, управляющий директор FIA Timber Partners, инвестирующей в лесопромышленность. С момента запуска в 2009 году, Silvia Terra привлекла пять клиентов и получила доход более $200 000. Аленхат ожидает, что к концу этого года продажи достигнут $1 млн, а к концу 2013 года утроятся.

Екатерина Митясова, Группа Бриф (Москва)

Свою компанию по исследованиям рынков я открыла в январе 2010 года. В начале было не очень тяжело: сразу пошли первые заказы, потом из-за отсутствия фиксированных затрат мы ничего не теряли при входе в бизнес. Было интересно строить новую систему управления с нуля. Наиболее тяжело было потом, когда стало понятно, что нужно изменяться, а вот как — самый сложный вопрос. Бизнес интеллектуальный, среда динамичная. Это требует постоянных вложений в дополнительное образование. Мы реализовали проекты по исследованиям рынка и финансовому моделированию для более 20 организаций и частных инвесторов.

Эни Вэнг, 23 года: сеть женских порталов

• Гарвардский университет, старшекурсница
• Компания: Her Campus Media

«Мы зарабатываем на том, что студенты постоянно сидят, уткнувшись в свои ноутбуки, не слушают лекции, читая последние новости на Her Campus», – говорит Эни Вэнг о своей сети женских порталов, которую она запустила в 2009 году вместе со своими друзьями, тоже студентами Гарварда Стефани Каплан и Уинздором Хэнгером.

Her Campus предлагает обычный дамский микс историй о любви, красоте и здоровье, но у каждого кампуса есть свой собственный микросайт My Campus, который производит контент для студенток именно этого университета. Студентки Университета Дьюка, посетив Her Campus, увидят статью «10 вещей, по которым ты будешь скучать в Университете Дьюка», в то время как девушки в Джорджтаун видят колонку о праздновании Дня Джорджтауна. Рекламодателям нравится такой таргетированный подход.

В написании и редактировании микросайтов команде Вэнг помогает более чем 3000 неоплачиваемых студентов-журналистов. Средняя ежемесячная аудитория этого сайта 850 000 пользователей, а доход за прошлый год составил более $300 000. Команде Вэнг принадлежат 80 других доменных имен, включая HisCampus.com. Сейчас они исследуют, как можно привлекать читательниц, уже после того как те окончили университет. «Это один из тех способов, как можно расшириться и сделать Her Campus идеей на миллиард», – заявляет Вэнг.

Мария Иваненко, «Аутсорсинг Трейд» (Москва)

Раньше я работала в департаментах международных отношений«Ростелекома» и «Центр Телекома», и решила, что хочу развиваться по схожей отрасли, но действовать самостоятельно. По моему мнению, IT-отрасль — самая прогрессивная и лично для меня интересная.

Компанию мы с партнёрами открыли в 2011 году. В самом начале было много трудностей, так как услуга в России развита на слабом уровне. Многие компании боятся доверить функции технической поддержки специалистам извне. Мы поставили цель создать услугу, которая будет доступна компаниям малого и среднего бизнеса, именно поэтому наши тарифы одни из самых низких на рынке IT. В течение долгого времени мы занимались продвижением услуги и поиском клиентов, но только по прошествии 6 месяцев наши усилия принесли результаты, и это не может не радовать, ведь мы нашли клиентов, с которыми сложились не только деловые отношения, но и дружеские, что немаловажно.

OOO «Аутсорсинг Трейд» оказывает услуги IT-аутсорсинга (техническая поддержка IT-инфраструктуры). Мы создали свою программу для удалённой технической поддержки, при помощи которой все наши клиенты получают оперативную помощь в режиме реального времени. Это даёт возможность им не отрываться от важных задач, даже если возникают технические сбои, так как они устраняются очень быстро.

Ольга Карпенко, «108 специй» (Москва)

Наш интернет-магазин «108 специй» предлагает множество ароматных пряностей со всего мира, а также экопродукты, функциональное питание, сопутствующие кухонные принадлежности и аксессуары для кухни.

Начинали в прямом смысле с нуля. На каждом этапе были свои трудности. Но тяжелее всего, когда бизнес на уровне хобби и ещё не окупается. Мне кажется, большинство стартапов рушатся на этой ступени, особенно, если проектом управляют несколько человек.

Я решила двигаться к цели, не смотря ни на что. К предпринимательству меня мотивировало получение прибыли и общественная значимость: мы продаём полезные продукты, чтобы каждый стал здоровой и гармоничной личностью. Каждый год объём продаж увеличивается на 50-80%. 

Дарья и Александр Ельниковы, elnikova.com (Москва)

Мы — небольшая семейная студия, которая занимается дизайном интерьеров жилых и нежилых помещений: квартир, домов, апартаментов, офисов, кафе и магазинов.

Бизнес начался с женитьбы на архитекторе, и это не шутка. Самый главный человек в нашей студии — архитектор и дизайнер Дарья Ельникова, моя жена.

Мы зарегистрировали свою компанию в январе 2014 года, объединив свои сильные стороны: Даши — как дизайнера, имеющего большой опыт работы архитектором и дизайнером интерьеров на фрилансе, и мой — как управленца и финансиста.

У нас достаточно амбициозные планы, и мы ещё в начале своего предпринимательского пути. Нам очень нравится то, чем мы сейчас занимаемся и это, в большой степени, нивелирует какие-то операционные «трудности», которые неизбежно возникают в любом бизнесе.

Мы были готовы к этому, старались найти качественные сервисы, которые бы позволяли до минимума сократить необходимые для деятельности постоянные издержки. Одним из таких «волшебных» сервисов, сокративших в несколько раз наши затраты по ведению бухгалтерского учёта, стал ресурс «Моё дело».

Елизавета и Андрей Рязанцевы, izzdereva.ru (Самара), 26 лет

Мы занимаемся продажей деревянных игрушек.

Начинали год назад с создания сайта и регистрации ИП. Произвели первую закупку на 20 наименований игрушек. Закупили товаров на 20 тысяч рублей. Нам хотелось предлагать людям такой товар, который покупали бы сами. Учитывая, что мы молодые родители, экологически чистые, интересные игрушки — это самое то! Было интересно изучить рынок деревянных игрушек в России. 

Ирина Соловьёва, Solovieva Team (Москва)

Я профессиональный консультант по брендингу и коммуникации.

Я зарегистрировалась в качестве индивидуального предпринимателя в марте 2011 года. Индивидуальный консалтинговый бизнес не требует серьезных прямых финансовых вложений. А вот «непрямых» требует много — необходимо хорошее образование, большой опыт работы в лучшей компании в своей сфере, постоянное повышение квалификации. Тяжело не было. У меня всегда был пул моих клиентов, которых я консультирую годами, по 6-7 лет. 

Виолетта Насибулина, «Автоакс» (Ханты-Мансийск)

Мы открыли магазин автомобильных аксессуаров «Автоакс».

Бизнес начали в апреле 2013 года. Сначала это был интернет-магазин; потом он перерос в небольшой отдел по продаже подарков для автолюбителей. Закупили товар, оборудование для отдела. Сейчас работает и интернет-магазин, и отдел. 

Алёна Иванова («Тайга Хостел»)

Вера Сиротюк, психолог, логопед (Москва)

В сентябре 2013 года я стала индивидуальным предпринимателем, открыв частный кабинет, в котором можно получить услуги логопеда и психолога.

Заниматься частной практикой в качестве логопеда и психолога я начала ещё в институте, более 10 лет назад. Отработав пять лет в государственном Центре психологической помощи, поняла, что хочу иметь своё дело, свой частный кабинет. Начала изучать вопрос: как лучше оформить юридически свою деятельность, нужны ли лицензии и пр. Изучать — изучала, но начинать не решалась. 

Ирина Кано, фотограф (Москва)

Работать в этой области я начала год назад, хотя для удовольствия и друзей снимала уже давно. Вложения, в первую очередь, были связаны с приобретением серьёзной фототехники.

Почему фотография? По образованию я журналист, много лет работаю в кино, поэтому рассказ и изображения -— два слова, которые всегда определяли круг моих интересов. Фотография позволила связать их воедино: рассказывать истории через снятые кадры.

Начинать всегда тяжело. Особенно, когда тебе за тридцать. Но, если уверен в том, что выбранное дело твоё, всё получится.

Предпринимательство — возможность располагать своим временем, самой планировать свою жизнь.

Валентина Дрофа («Дрофа»)

ОЛЕГ АНИСИМОВ: Здравствуйте. Интернет-бухгалтерия «Моё дело» представляет серию интервью с предпринимателями и предпринимательницами. Предпринимательниц в России найти сложнее. С чем я и столкнулся при подготовке первых серий. И, к счастью, Валентина Дрофа — это предпринимательница, которую я нашёл, причём не в Москве, а в Петербурге. Валентина основала и руководит сайтом Ilearney. Почему такое сложно выговариваемое по-русски название? 

Мария Коваль (Signore Formaggio). Ремесленный сыр по-европейски в России

ОЛЕГ АНИСИМОВ: Здравствуйте, интернет-бухгалтерия «Моё дело» продолжает цикл интервью с предпринимателями, меня зовут Олег Анисимов. Сегодня у нас в гостях Мария Коваль, основательница сыроварни Signore Formaggio. То есть, Синьор Сыр, да? 

Поделитесь в соц.сетях:

Оцените статью: (Пока оценок нет) Загрузка...